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    銀行業數字化發展如何走好下一步

    時間:2020-09-25 17:42:35 來源:本站 閱讀:4226343次

    原標題:大象起舞正當時:銀行業數字化發展如何走好下一步

      當前,世界局勢風云變幻,大變革下,金融科技對銀行業到底意味著什么?銀行業應該如何應對來自數字化時代的挑戰、走好數字化轉型之路?銀行業數字化發展的未來之路在何方?在9月23日舉行的“2020中國銀行業發展論壇”上,各商業銀行高管和業內專家圍繞如何在數字經濟時代重塑未來銀行轉型之路,全面對接數字經濟時代的全新要求進行了深入探討。

      積極應對數字化挑戰

      “新冠肺炎疫情的暴發,深刻改變了生產生活方式,加速了線上數字經濟生態發展。后疫情時代,中國銀行業要持續推動數字化轉型升級,更好地應對外部風險挑戰、積蓄經營動能?!?span web="1" target="_blank" class="em_stock_key_common" target="_blank">中國銀行行長王江在論壇上表示。

      當前,世界正面臨百年未有之大變局。鑒于此,我國提出加快形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局。疫情發生以來,國內外經濟環境也發生了巨大改變,以數字化為代表的新經濟重構全球經濟格局。

      疫情加速了線上數字經濟生態發展,也讓銀行業迎來了數字化轉型發展的拐點。那么,如何應對隨之而來的挑戰?“國有大型商業銀行要加快推進數字化經營,著力提升四方面能力?!?span id="stock_6019391">建設銀行行長劉桂平認為,提升數字思維能力、數據應用能力、場景運營能力和敏捷響應能力,是數字經濟時代銀行業跟上發展步伐的關鍵。

      劉桂平介紹,今年以來,建行積極探索數字化經營模式,以企業級技術架構和大數據分析能力為基礎,搭建業務、數據、技術三大中臺,圍繞“生態、場景、用戶”開展探索,并將決策層的執著追求和強力推進作為保障,取得了數字化經營的初步成果,增強了數字化經營的信心決心。

      值得關注的是,數字化的影響并不局限在金融業,還催生了很多新業態。以貿易行業為例,服務貿易的數字化發展已是大勢所趨。對此,中信銀行副行長郭黨懷表示,未來會緊緊圍繞服務貿易線上化、數字化的發展趨勢,通過數字平臺提供智能匹配、供需對接、意向訂單、電子簽約等方面的服務。

      以科技賦能金融

      “我認為,在不久的將來,科技之于金融將不僅是賦能,更是重塑?!闭搲?,交通銀行行長劉珺表示。在他看來,科技對金融的重塑,體現在經營模式、價值曲線、技術架構三方面。

      過去20多年的時間里,金融和科技互相賦能、共生發展,不斷重塑現代銀行的面貌,既有累進,也有顛覆。劉珺認為,隨著科技的發展,銀行業應該將現在傳統的封閉式內生過程轉換為更開放、主動的市場化過程,并將服務從通用類金融服務升級為更為專業的垂直化、個性化金融服務。

      而對銀行內部來講,將以數據為支點撬動原有業務流程、運營模式和管理方式的轉變,建立適應新經濟發展業態的價值模型同樣勢在必行。

      對此,光大銀行行長劉金表示,得益于科技創新機制的高效運行,光大銀行按照“渠道—平臺—生態”的創新銀行發展邏輯,打造了高效、集約、智能的“數字孿生銀行”,賦能客戶、賦能展業、賦能運營、賦能管控,推動實現科技引領業務、科技支撐服務的新局面。

      “科技賦能能夠幫助商業銀行深挖發展普惠金融的機遇和空間?!?span id="stock_6013981">工商銀行行長谷澍則認為,銀行業可以通過加強金融科技應用,進一步整合內外部信息資源,構建智能化、穿透式、全流程的動態風控體系。

      不僅如此,金融科技還可以幫助銀行進一步降低運營成本?!凹涌鞌底只D型,構建‘信息共享、流程聯動、渠道協同’的服務體系,提升集約運營能力和業務處理效率?!惫蠕f。

      數字化未來之路在何方

      值得關注的是,眾多國內銀行加快金融科技創新、探索數字化轉型,并且在IT系統、掌上銀行、智慧營銷、場景生態、組織架構等領域加快布局,取得了一些開創性成果。那么,下一步該怎么做?

      農業銀行副行長崔勇表示,“十四五”期間,金融科技對銀行業賦能的效應將進一步顯現,我們必須把握好三大趨勢,緊緊抓住和用好新一輪科技革命和產業變革的機遇,主動作為,乘勢而上。

      王江從“增強客戶需求變化洞察,創新產品服務;建立數據開放平臺,拓展應用場景;重構業務流程,提升運營效能”三個方面,對銀行業未來的數字化發展提出了建議。在他看來,未來銀行業要堅持以客戶為中心的理念,加強對客戶需求的多維度挖掘分析,并為客戶提供完整、有針對性的解決方案;進一步探索針對教育、交通、住建、醫療等行業的數據開放模式,實現金融服務場景的安全拓展,形成更加開放、共贏的金融服務生態;優化信貸審批、清算結算等業務系統,進行流程再造,實現業務處理直通化、流程控制自動化,提質增效。

      郵儲銀行行長郭新雙從銀行業新零售轉型的角度入手,為銀行業未來數字化發展提供了的一個具體方向?!皵底只呀洺蔀殂y行業新零售轉型的重要引擎?!惫码p表示,發展新零售,除了要堅持理念、初心和底線“不動搖”外,還要做到客戶、渠道和產品的“全轉型”以及技術、風險和機制的“新轉變”。

      渤海銀行董事長李伏安則分享了該行科技生態銀行建設的計劃?!拔覀儗⒕劢埂︽?、平臺、場景、生態、系統’五大核心要素,廣泛地與各類現代科技的生態,尤其是與互聯網生態、物聯網生態等一系列新興社會服務生態相融合,互相支持、融為一體、互相發展。通過金融科技賦能,對行業資源和渠道進行場景化的組合和再造,完善開放銀行服務體系?!崩罘脖硎?,渤海銀行還將致力于重塑業務和服務模式,將核心業務和服務嵌入合作平臺的業務流程中,從而打造共建、共享、共贏的“線上渤海銀行”開放生態銀行體系。

    (文章來源:中國金融新聞網)

    (責任編輯:DF537)

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